“项目年”活动中，各重点工业园区着力打造产业集群，探索“前店后厂”模式，取得了重大突破。
    17个重点工业园区越来越重视产业集群的打造，引进的项目产品上下游配套，延长了产业链，实现了由集中办企业向集中做产业的逐步转变。开原市规划建设了7个专业化产业园，并将有色金属加工确定为第一主导产业，规划建设了2．2平方公里的循环经济物流园，今年17．2万平方米的标准厂房已经全部竣工，有40户商家入驻。同时配置了有色金属的期货仓库和交易大厅，形成了从回收废旧铜、拆解、分捡、冶炼到阳极板、电解铜最后到加工销售各类铜的终端产品完整的产业链条。开原拥有53户起重机制造企业，可生产最大260吨的单、双龙门吊，依托起重机的品牌优势，规划建设了1．2平方公里的起重机产业园，今年新落户企业18户，年底有12户达产达效。还规划了食品产业园、精细化工产业园和生物化工产业园，在7个专业化产业园中已签约落户企业128户，到年底有30户企业能竣工达产。银州工业园的石油和橡胶机械、懿路工业园的有色金属加工、腰堡工业园的机械加工、经济开发区的橡塑制品、昌图老四平工业园的机械加工等初步构筑起了产业集群的雏形。

    顾名思义，“前店后厂”的经济模式就是从产品的生产加工到产品的销售形成一条龙，形成产业链条，用市场牵动工厂，用工厂支撑市场，实现工厂与市场的联动。并进、互动双赢。“前店后厂”的经济模式所带来的最直接的好处就是降低了经营成本。2005年以来，开原市以102线为轴心，投资12亿元先后建设了60万平方米的五金城、建材城、汽配城等5个大型的专业市场，拥有数千户商家，商品销往全国各地，成为东北最大的五金产品、建材、机电、装饰产品的专业市场。但是，这些商家的生产基地大部分集中在沈阳、浙江等地，消耗了大量的运输时间和费用，产品的成本大大提高，市场内的100多户商家有了想把生产基地转移到开原本地的愿望和要求，开原市规划建设了1．2万平方米、可容纳200户生产企业的装饰建材产业园，修建了1200平方米的单体、多体标准厂房，近30户生产加工装饰材料的企业落户园区，预计明年5月可生产、见效。开原今年还规划了五金机电产业园，逐步形成集五金机电、建筑材料、装饰材料、汽车配件加工于一体的产业基地和产业集群，成为我市“前店后厂”模式的样板。市委书记李文科在今年的“项目年”活动暨园区建设检查总结大会上评价说，开原五金建材产业园与五金建材城相衔接的“前店后厂”模式给人留下一种“神来之笔”的印象。西丰县也按照“前店后厂”的思路，以东北土特产品交易中心为平台，一头连接农户，拉动农业产业化发展，促进农民增收；一头连接企业，支撑市场的健康发展。东北士特产品交易中心引进的客商中，有些商家是世界范围内经营鹿产品的大户。有些企业是中草药材和鹿产品深加工的龙头企业，基本垄断着世界的鹿产品市场，并具有很强的研发能力，极大地拉动了西丰鹿产品、中草药材产业的发展，将逐步成为全国鹿产品的集散地和东北中草药材唯一的大市场。

    在打造产业集群的基础上，集约发展、节约发展成为各个工业园区的发展方向。银州工业园区将机械加工与制造定为工业园区主导产业，现已初步形成石油机械、橡胶机械、阀门制造、电子设备制造、干燥设备制造等产业集群，成为辽北最大的机械加工与制造产业基地，产业集群效应已凸显。目前，园区内各类机械加工制造项目已达60个，占园区项目总数的71％，投资总额达89亿元，占园区投资总额的72％。银州工业园区土地十分珍贵，园区在638亩的土地上，集中、紧凑地摆放了75户企业，园区内项目每亩土地投资强度都在300万元以上，土地的利用率最高、土地集约程度最高。